药店生存困境

    据SFDA南方医药经济研究所统计数据：截至2010年底，我国的药店总数（包括连锁门店和单体药店）为392,327家；2011年上半年，又新增将近1.7万家，药店总数达到409,246家。

    在已经过度竞争的药店基础上继续数量井喷，未来药店之间的竞争激烈程度不言而喻。代航透露：“扣除物价上涨因素，目前药店的单店盈利能力还不如10年前。药店零售金额的增长速度低于整个医药行业，2007年甚至只有个位数的增长。”

    很明显，在新一轮的医改目标中，药店不属于体制内受益者。反而，基本药物政策、基层医疗机构“零差率”销售药品对药店的波及，让诸多药店深感“伤不起”。

    在中国非处方药协会会长白慧良看来，目前，药店的尴尬既有外部因素也有药店自身的内部原因。外部原因主要是政策原因、成本上升以及上游压力，内部原因则是目前药店的专业能力还不足。

    中国非处方药协会高级顾问杨伟强曾在中美史克等跨国公司工作，他做了个比较：美国有非处方药10万多种，而中国仅4000多种。有一些好的品种，由于不适应国家政策，不适合在国内药店开展，比如药物化妆品（下简称药妆）。因此，“目前药店面临的最大问题是缺乏好的产品。”

    当然，全民医保的政策导向将决定零售药店未来的竞争格局。代航相信“虽然目前有些问题，但在未来药店仍有可能获益。”据他回忆，2006年，平价药房与传统药房的竞争延伸出十几个业态，如健康城、店中店、超市药店、药诊店和药妆店等。有些业态现在看来并不健康，比如乱刷医保卡等损害了药店的形象，但未来医保政策的影响仍可能使药店之间的竞争转化为类型的竞争。

    多元化的理想

    根据代航的报告，受医保等政策对药店竞争的聚合和分离作用影响，目前，三大药店类型业已显现。

    第一种是专业（营）类。这一类药店必须取得医保定点资格，经营的主打品类主要是处方药、非处方药（双跨药品）等，要求做细、做专，代表药店为广州百济抗肿瘤药店。

    第二种是大健康类。这类药店最好能取得医保定点资格，比如北京同仁堂健康药房的年销售额已超过30亿元，其他药店还有如四川德仁堂、上海蔡同德堂等。

    第三种是生活便利类。这类药店可以在经营方式和品类结构上效仿超市、便利店等零售业态，广泛开展如药妆等多元化经营，药品不必成为主要品类。

    从经营品类来看，医保目录产品和“医药分开”的预期将是专营药店未来的重点品种和利润来源，非医保药店的经营品类可以转向生活便利类产品.