中国美妆产业正如《时代创富》认为：自1985年朦胧起步；1990年野蛮生长；1995年供不应求，批发流通及专柜崛起；2000年蓬勃发展，美容院崛起；2005年市场饱和，专营店崛起，出现一次拐点；2010年网购电商崛起，出现二次拐点。20多年来中国美妆产业大约是平均5年一个发展周期，平均5年一轮洗牌“革命”，身处这个行业无论是厂家、经销商还是终端，平均5年一次生死抉择，10年不倒就是幸运，10年辉煌那一定是奇迹！看来，2011年必然是中国美妆产业的关键转折之年，当我们处在变化与动荡的环境之下，如何适应？如何发展？行业遭遇拐点，怎么办？
一、中国美妆产业拐点的智慧
2010—2011年，正如行业专家认为：“行业洗牌”正式开始。竞争更激烈、集中度更高的第二次革命已经开始。行业进入“新周期”，行业已经进入一个全新的发展周期，中国本土的日化企业，将面临一次“凤凰涅磐”式的、颠覆传统的生存洗礼……有时，让智慧“拐”一下，会收获不一样的情境和效果，所以在“拐点”时刻，我们需要拥有非一般的“拐点”智慧。
(一)红领巾“围脖”，时刻准备着！
用红领巾“围脖”，不仅要有学习心态，更要有“革命”的斗志！ 论坛当天，步入会场，遍布会场的名言警句“好好学习，天天向下”、“当你全力以赴的时候神就会出现”……飘扬在嘉宾胸前的红领巾，无不让人深深地感触到浓浓的学习氛围。迎在胸前的红领巾是中国美妆产业创富论坛的标志，不仅让来自五湖四海的嘉宾结下了浓浓的同窗之谊，重温童年求学时期的温馨，更是主办方的用心良苦，用红领巾来提醒嘉宾们，即使是阔别校园多年在商海百战归来后，尤其是在面临关键拐点的非常时刻，更不能抛弃学习的心态，更需不断丰富知识，关于行商之道、关于品牌运作、关于企业管理、关于销售技术。正所谓商海有道，学海无涯也！2011年，是中国共产党成立90周年的大喜日子，2011年，中国美妆产业将会迎战拐点，迎来新一轮的创新发展，红领巾飘扬在胸前，“红领巾”兄弟姐妹们内心激情澎湃地呼喊着：我们时刻准备着！
更让与会嘉宾惊喜的是，论坛主办方不仅让每位嘉宾都系上了红领巾，重温校园学习温情，回味“同桌的你”，而且还别具匠心的让他们感受了用红领巾织“围脖”的时尚“微”力量。作为活动论坛主办方之一的中国时代创富杂志社《时代创富》杂志，创刊8年来，一直在不断地创新和坚持中逐渐发展：从2006年由专业线转型跨界到日化线，由原来的《美容创富》成为今天的《时代创富》，成为目前行业内唯一本横跨专业线和日化线的杂志，到2010年由传统的杂志媒体跨越到集传媒、论坛、教育为一体的商学院教育传播机构，《时代创富》更成为行业唯一一本商学院杂志，具有高含金量的可读性和学习教育性的杂志，再到2011年《时代创富》牵手四大门户网站之一的新浪网，打破了传统行业媒体传播以往只能在行业渠道内宣传的局限，创造了通过微博等工具直接与消费者互动的新媒体传播方式。同时，《时代创富》还首创杂志植入式以杂志广告价格玩出电视广告的效果的宣传传播方式，向同质化宣战，成功打造几大案例，在行业引起不小热议。2011年，《时代创富》更是开创性的在杂志上开始“织围脖”，从此杂志也“围脖”。2011年5月，《时代创富》在新浪网的鼎力战略合作之下，中国美妆产业创富论坛用红领巾“织”起“围脖”。在论坛的跟踪报道中，新浪网以其极高的传播效率与极广的覆盖面，使在场来宾更热烈地参与进这场思想的盛宴中来，更使行业内外所有对本届论坛投以极高关注的各界人士得以第一时间知悉论坛进展，极其出色地构建起信息传播的桥梁，让场上场下，论坛内外“零距离”互动。
(二)看准目标“拐大弯”
革命就是创新，就是不断自我否定，革命才能与时俱进，从商业模式到赢利模式的创新革命，营销传播的创新革命，渠道的创新革命，品类的创新革命，从非主流到主流的革命，每一次转型都是生死考验，如果不主动“革自己的命”，原地踏步或者哪怕后退一步，肯定见不到明天的朝阳。论坛当天美妆产业行业内外嘉宾对于如何迎战“拐点”分别分享了各自的智慧。
1、唐煌：革自己的命，不革命就要命！我们的变革：《时代创富》就是商学院！
中国时代创富杂志社社长，《时代创富》杂志总编唐煌先生代表论坛主办方致辞时以佛家颇有深意的合掌之礼，向所有与会嘉宾表达最诚挚的欢迎和最衷心的感谢！合者，和也，合掌代表和平友好，团结凝聚；十指连心，代表诚心诚意，代表希望整合行业智慧与力量，共同迎接未来的挑战！《时代创富》风雨彩虹8年，在这样一个物欲横流的时代，她却始终作为一名行业知本者及理性思考者的形象存在。她以教育、传媒、论坛“三核”驱动，优势整合内容平台、学习平台、交流平台等“三大平台”， 以“人”为本，以“仁”为先。集时代创富商学院、《时代创富》杂志、中国美妆产业创富论坛为“三足鼎立”的发展模式。《时代创富》已用8年累积完成“人”字形、“品” 字形战略布局，为读者和客户精心打造出“内容为王、发行为王、性价比之王、教育为王”这四大王牌，剑指未来，厚积薄发！《时代创富》的定位是：《时代创富》就是商学院！《时代创富》总结其“革命规律”是：非主流+超一流=超主流。一直潜心钻研行业走向与趋势，深谙行业发展之道的唐煌先生指出：拐点会有阵痛，有彷徨，办法也许很多，但最有效的首先是要想到“革自己的命”，革自己的命？听起来都难，何况真是要命！革自己的命，很痛苦，不革自己的命，一定是等死！我们慢慢明白，革命、变革都需要勇气，这种勇气来自于不断战胜自己，人生最大的敌人是自己！但绝大多数人认为最大的敌人是别人，是竞争对手……与天斗，其乐无穷；与地斗，其乐无穷；与自己斗，其苦无比！因为，世界上最难走的一条路就是“坚持”和“革命”。正如明代大儒王阳明所言：破山中贼易，破心中贼难！革命尚未成功，同志仍需努力！看准并把握时势轮回，坚持革自己的命，那么，一切皆有可能。
2、华红兵：集聚效应让优势资源聚集，营销要满足顾客需求的价值！
企业在发展过程中会经历各种各样的阶段，遇见各类型的问题，企业是在发现问题和解决问题中成长发展。那么，困扰企业发展的根源是什么呢？中国品牌营销策划界的传奇人物，汇源果汁营销企划、广东王老吉药业总策划华红兵先生将他卓越的眼光投向美妆业界，协助美妆达人们一同探寻美妆业界的发展出路。
(1)关注集聚效应。中国美妆产业是个新型的行业，有着极大的发展前景，但是无论是品牌商还是渠道商，都需要关心一个重要的效应，“集聚效应”。“集聚效应”是指各种产业和经济活动在空间上集中产生的经济效果，以及吸引经济活动向一定地区靠近的向心力，是导致城市形成和不断扩大的基本因素。如在三十年以前，美国注册碳酸饮料的品牌有三千家，但今天，美国的碳酸企业只剩两个企业可口可乐和百事可乐；餐饮行业大概是三千多个品牌，今天剩下麦当劳和肯德基。中国美妆产业需要进行集聚效应，只有进行集聚效应才能让资源向优势资源集中，成本才能降低，才能实现优胜劣汰。是什么原因推动品牌集中呢？三个原因，客户推动，以及品牌效应的最大功能——资金和人才。
(2)满足顾客需求的价值。目前，中国的企业大多都是中小型企业和成长型的企业，而成长型企业和中小型企业善于解决表面问题，善于解决眼前问题，但是会忽略解决长远的战略问题。品牌的营销战略很重要，没有战略就没有未来。在经济时代来临后，企业竞争的目标只剩下一个：顾客。顾客的心智资源是企业最重要的资源。传统营销理论中最经典的部分是：营销就是通过交换来满足顾客需求的过程。但是，在数字时代，我们不应该定位在满足顾客需求，而是应该找到体现顾客价值的渠道，并满足它。满足的是不顾客需求，而是顾客所需求的价值。可口可乐究竟卖的是什么？卖的是一种精神、文化。麦当劳究竟卖的是什么？麦当劳在中国市场卖的是汉堡包的制作工艺书和快餐店的管理流程，快餐店卖的是把知识打包转化成的价值。
(3)未来十年的营销趋势是：杂交。华红兵老师幽默的给与会嘉宾分析到，未来十年，营销发展的趋势是借力，也就是想别的行业借力，混血、杂交。只有进行优势资源的整合，为营销注入新鲜的血液，才能有不断的营销创新，才能更好的满足顾客需求的价值。
企业发展是在发现问题和解决问题中进行的，只要不断地发现问题，创新的解决问题才有可能发展壮大，成长型企业的成长速度和质量，可以找到一条非常优秀的道路
