2012年9月15日，2012中国医药企业家年会暨第四届中国医药上市公司竞争力20强颁奖活动在天津举办。搜狐健康作为会议智力支持方对大会进行了全面报道。以下为徐浩宇的发言。   　　徐浩宇：扬子江药业副董事长、副总经理。   　　徐浩宇：作为药企我们一直追求的是什么？如今复星在中国医药行业领域收购兼并的步子迈的最大，不断的兼并收购，不断按照西方模式发展。但作为中国土生土长的医疗企业，它不具备这种兼并收购的知识或者说是一个结构，扬子江在2005年就达上百亿规模，但它并没有兼并收购，不是说不想兼并收购，关键是兼并收购需要专业的知识，要有很多组合的能力。每家百亿企业，都有其长处或者弱点，复星增长很快，还有恒瑞和齐鲁，他们都是在于研发，在中国医药行业排名可以说是排前十名之内的，所以说我相信他们的未来也会非常好。   　　十二五期间至少淘汰1000家药企   　　对于不到百亿规模的企业，中国医药产业发展了几十年，实际上最好的发展机遇对于小型企业而言已经过去了，现在比的是实力、思维、资本，如果能掌握这些，那么前景还是非常好。对于资本市场，小型企业一定要尽快进入，否则4600多家药企，估计十二五期间至少会淘汰一千家。还有化合药和中药，中国在短时间走入世界行列可能比较难，可能要在80后、90后这一代人身上体现出来。要想把中国的医药产业走到国际上去，必须对国际市场非常熟悉的能力，这还需要有很长一段时间。中国医药企业，走过改革开放时间太短，需要时间去积淀。   　　扬子江在中国医药企业排名比较靠前，实际上秉承了一个坚持，坚持做药不跨任何一个行业，发展至今是第41周年，41周年积淀才到今天这个行业的前列，因为坚持所以没有遇到金融危机，医药行业是反经济周期，也一直发展比较好。   　　真正要想把医药产业做强做大，我认为可以在健康领域发展，做药、做机械、做健康保健品，这都可以，但不能脱离这个轨道，一旦脱离这个轨道，你就享受不到反经济周期所带来的增长势头，会碰到很多的困惑。   　　中医药文化创新要像IPHONE学习   　　中国中医文化非常博大深厚，在唐朝医和药不分家的。现在我们跟随着资本主义国家，跟随着西方国家把药作为产业来做，那么我们静下来思考一个问题，我们现在所走的路都是跟着西方在走，能否有一天，中国的药企能够寻根问祖，能够把中国的中医、制剂，回归到中医中药出生的那种面貌。中国中医的这种养生文化是非常渊博的，而且非常有效，就像乔布斯发明IPHONE手机，将中国的中医药文化进行一个传播，进行一个创新。