医药领域各细分行业目前的状态是分散的，但整合的大幕已经拉开。2008年全球十大药品占据了43%的市场份额，近几年随着大型并购频频发生，前十名药品的市场集中度进一步提升到了50%。而中国的医药产业目前还是呈现出多、小、散、乱的格局，前十强往往处于大而不强的态势。过去制造业的并购是比较小的，但根据这几年的情况来看，并购趋势已经形成：并购的案例不断增加，并购的金额不断上升。 

当然，整合细分行业需要一个过程。例如，医药分销这一块经过多年的发展，现在已经初步形成了国药、上药、华润三大家族。个人认为，今后在医药商业领域，零售业的整合也会逐步加快。另一个预测是，医疗器械可能会后来居上，医疗器械现在比药品更分散，往后其整合增长的速度可能超过药品；再者，制造业的整合并购现在也已经开始了。而随后这种整合可能还会出现在其他细分领域，比如说医院、医疗服务这一块。总的来说，整个医药行业各个细分业态出现整合的高潮将是必然的。 

同欧美和日本相比，目前整个中国的医药市场正处于他们曾经历过的一个阶段，即医保覆盖迅速提升和增长的阶段。建国以来，我国的医药行业已经奠定了很好的基础，而现在是一个黄金时期，这个时期各个细分行业往往会出现整合集中的趋势。在这样的市场整合中，要么你整合人家，否则就被别人整合。对整个行业来说，不管是被别人整合还是整合人家其实都是有利的，被整合也会创造价值，但是主动去整合所创造的价值会更多。 

在加速整合的过程中，企业还必须借助资本的力量，通过资本运作不断提升自身的平均增长率。而且，如果企业要上市，自己内部一定要建立一支较强的专业团队来运作，而不要被中介机构所左右。否则，企业将丧失主动权，而这对于企业上市之后的发展也是相当不利的。