成立于1946年的颇尔公司,是全球最大, 涉及领域最广的过滤, 分离和净化公司,总部位于美国的纽约,全球拥有10,000名雇员和众多的分支机构,2005年销售额超过19亿美元。其高性能过滤器和过滤系统在全世界同类型过滤行业中居第一位。在气体和液体的净化分离技术方面,颇尔拥有近60年的成熟经验,数万套工业装置在世界各地得到成功应用。颇尔公司的气体过滤器曾伴随宇航员阿姆斯特朗,随阿波罗飞船完成了人类的首次登月之旅,创始人颇尔博士也因过滤技术的杰出贡献获得了布什总统授予的美国国家技术勋章。颇尔公司被美国(FORTUNE)杂志评为美国500家最大企业之一,其在30余个国家与地区设立了子公司及办事处。
在第57届青岛国际原料药会议上,世界制药工业展的中国展专区(INTERPHEX China)笔者有幸遇到了颇尔公司全球副总裁 Dr. Haughney 女士,对颇尔公司及其发展情况进行了采访。
颇尔在原料药(API)技术方面能提供哪些服务?
Dr. Haughney 女士谈到,随着API生产日趋全球化,对于原料药(API)制造商来说,共同的需求既是更安全、更高效的加工过程,以便有效角逐世界市场。而颇尔公司在API技术上所具有的深入而广泛的专业优势,能够很好的帮助制造商提高操作的质量、安全性和效率。颇尔可为API加工提供优化结合的产品与服务组合帮助制药公司实现更有效的竞争。
Dr. Haughney 女士强调颇尔最大的特点是能给用户提供全过程、全方位的解决方案。从药物的早期发现、药物开发、临床试验、生产、DDS(剂型)到临床应用领域,颇尔公司的产品和技术都可以贯穿始终。
颇尔如何在 “全方位”服务方面保持技术领先?
颇尔的优势是在全球拥有25个实验室,并通过收购专业领域拥有高品质产品和技术的顶级企业,以保持技术方面的领先。上世纪90年代起,颇尔公司展开了一系列并购行动,包括:1995年收购专门从事膜包式微滤、超滤技术的美国Filtron Technology公司;1997年兼并美国第四大过滤公司Gelman Sciences;2001年兼并US Filter公司FSG过滤分离部,包括:Seitz-Schenk; Exekia等子公司;2003年收购英国专门生产层析柱公司Euroflow;2005年收购可提供多样化柱填料的法国Biosepra公司。这一系列并购行动奠定了颇尔公司在过滤分离纯化领域的巨头地位,同时拥有了服务生命科学的一整套产品与技术,能给用户提供全流体解决方案、全过程序列产品和全方位技术支持与服务。
能否就全方位服务体系的服务特点进一步介绍?
Dr. Haughney 女士介绍说颇尔公司实际上是技术供应者,并非纯粹的产品交易。颇尔公司根据用户的工艺、研发过程、技术条件给用户提供一套完整的解决方案,帮助用户节约成本,简约工艺,使用户在最短时间内开发出产品,尽快进入市场,取得效益。颇尔公司的解决方案是根据用户的生产研发流程提供的,是一种最优化的方案,是为用户量身度制的、,符合流体经济学的、节约成本的方案。颇尔公司通过与用户在现场的交流,技术的交流,工艺的交流,定做解决方案,也就是说一切为了用户,为用户的生产经营活动服务。
那么请介绍一下颇尔公司在亚洲市场发展情况?
如今,亚洲制药业发展迅猛,比如20年前90%的API生产在美国,而如今只有20%在美国和欧洲,其他大部分生产已在亚洲。2005年颇尔公司在亚洲的生物制药销售量更是激增了 14%。发展中的印度和中国市场是新兴的亚洲生物制药业界的领头羊,相比较而言,印度制药企业在新药的开发,及国际化方面要有优势一些。在印度,最近颁布的专利保护法和当地生产商对研发投资的增加,是促进市场发展的诸多因素之一。现在,除了美国之外,印度是具有通过美国食品及药物管理局认证的制造厂最多的国家。
而在中国,据报道在 2010 年前,中国超过 200 亿美元的生物制药市场将继续以两位数的速度增长。许多跨国制造商和加工者都迅速在此地区获得一席之地,而且国内公司也开始在全球市场上日具影响力。中国和印度的制药市场为我们的客户提供了广泛的机会,而这也坚定了我们在亚洲进一步发展的决心。
颇尔在中国市场的发展情况如何?
Dr. Haughney 女士介绍说颇尔公司1993年进入中国市场,颇尔中国具有世界水平的独资制造工厂,产品不但在中国销售,还出口到日本和欧洲。得益于中国经济的快速增长及中国对生命科学、制药的重视,颇尔公司在华业务发展迅速,销售额以平均15%的年增长率快速发展。颇尔中国主要用户分布于原料药、输液,生物制药、血制品及疫苗领域。其国内重要的用户包括:华瑞制药和西安杨森制药有限公司、浙江新昌、丽珠集团、石药集团、哈药集团制药总厂、广州白云山制药、山东鲁抗、华兰生物、天坛生物等。
在中国市场上,颇尔公司已经在北京、广州、成都、长春和上海设有办事处。颇尔计划将在上海建立重点科研基地,以促进在中国市场方面拓展发挥。通过扩大在中国市场的供应量和生产能力,颇尔会与当地客户密切合作来帮助他们优化经营、加速流程确认和参与对任意流程的转换。但中国的新兴机会并不仅限于长江流域地区,由于预见到增长的需要,颇尔加强了对整个中国地区的内部人员和客户的培训。例如,公司的风暴行动计划是,在中国所有的重要生物制药生产基地举办关于各种课题 (从消毒过滤到提高 API 生产) 的技术研讨会和论坛。
颇尔在中国市场有何发展战略?
Dr. Haughney 女士在谈到中国发展战略时强调颇尔公司追求的是一种长期的利益,追求可持续的、高质量的战略增长,而不是去追求单纯的销售增长。因此,颇尔中国定下的在中国的发展战略是和中国生命科学一起成长,帮助中国提升医药研究、开发与生产水平,帮助中国医药提升标准,帮助中国医药的国际化。颇尔和中国国家食品药品监督管理局有非常多的交流和沟通,做了一些认证的培训,并酝酿和中国食品药品检定所组织培训计划,提升中国制药的标准。颇尔有很多的经验可以和中国政府分享,能帮助中国政府进行药品标准的制订。
现阶段很多中国的制药企业在生产过程中片面追求短期利益,存在着许多的不规范和低标准,后果是非常严重的,带来很多的安全隐患。颇尔公司能够帮助客户提供有效的解决方案,帮助客户提升生产效益和规范化。现在的中国医药是一个大浪淘沙的过程,GMP规范已经淘汰了一批企业,以后将继续规范化,还将淘汰一些企业。国内有许多医药制药企业主动给颇尔公司打电话,要求给他们提供技术和标准的帮助。帮助中国的医药生产企业提高生产工艺、标准规范,使其效益最大化,颇尔公司将责无旁贷。
服务中国市场,做中国生命科学和医药产业的后盾,是颇尔公司孜孜追求的雄伟目标。
这也是颇尔一直致力于中国市场的原因,当前的形势对于颇尔和中国的制药企业都有很大的机会,颇尔也希望与更多的中国制药企业合作