2004年国庆节后，我也象一般的打工妹一样南下，唯一不同的一点是我比刚毕业的学生痴长了几岁，也不是英语的科班毕业。虽说在英语的听说写方面很好，说也可以很流利的说，但是，发音不太标准。这些让我吃了不少的亏。不过，我没什么要求，我知道，那时我也没有资格提出要求。 进去以后，老板不可能有那么多空来教你，如果他都有那么多空来教你，他还要请你干嘛？而先进去的一个同事，也象许多新人所遇到的一样，她对我是压制，中伤。当时老板只给外贸一台电脑，那个同事就总是霸着。我只能偶尔用一用。老板的情妇做着管理，她不敢骂老板亲戚，也不骂她带进来的人，我就专门被她骂。那段日子过得也是够委屈了。 不过，在看起来闲着的日子，被排挤着的日子，我的做法是去仓库帮忙，看一下货品，周末时去市场了解成本，把老板几年出的报价表上的价格全部背了。当然，我当时做这些时，并没有想到我不久以后就可以自己创业，不过事实证明，这对我以后的创业是大有好处的，我在很短的时间内就熟悉了产品。外贸部另一同事不愿让我知道货期等方面的东西， 我后来趁去工厂的机会，请客吃饭，虚心向生产管理的人员求教，这样，我比我那个同事更熟悉成本。 后来有客户打电话过来，是个加拿大人，讲的英语不标准，我的听力更好，讲得更流利，所以那个同事听不清加拿大人说什么后，老板把他手机给我，让我来听。说清楚后，加拿大人几天后来了公司，老板看我对业务的熟悉，他那天没骂我，是呀，对于要求完美的老板来说，不骂你就是表扬了你。 只是说，老板过于苛刻，所以他的情妇与他的侄儿也表现得不可一世，在那里一段时间我也是过得相当的心苦。我也非常的怨恨他，不过我自己做了老板后，我才完全的理解了他。 1，一个可靠的帮手是多么的重要，在这个物欲横流的世界，在这个人心不古的世界，他如何能放心把最重要的事给外人做呢。特别是做为小企业的创业的初期。司机没招对？他可能连车，边货，连钞票会跟人一起消失，象这样起家的人我在广州都见到N个。 业务员不能控制就会培养竟争对手。技术，采购，管理，销售哪一个不是他的左膀右臂，处理不好，就可能变成竟争对手，或成为竟争对手的左膀右臂。所以，最重要的事，他当然想让自己的人去做了，而他自己的人可能不那么尽善尽美，其它的员工不免受到委屈了。 2， 这个老板的经商头脑与眼光，的确是让人佩服的，但是，一个好汉三个帮，所以，他在看到员工不那么能干的时候，他感觉是多么的烦。 而在自己的实力不太大时，真的很难请到很好的人才。 3，人是有三种方式变成富翁，一是含着金钥匙出生，二是嫁（娶）到豪门，三是个人拼搏。 如果一个老板他是靠个人拼搏而成功的，那他是吃了不少的苦的。只能说明他承受的比你更多。老板是一个企业最大的利益得到者，也是一个企业最大的风险承担者。如果企业不行了，你打工的可以另找一家，可是做老板的就得收拾残局。他曾经的投入与他现在承受的风险远远超过你。 很多新人总是喜欢抱怨工作的条件这里或那里不好，但是有句话说得好，上帝关上所有的门时，一定给你打开了一扇窗，所以不要以为你低的待遇，恶劣的工作环境是你独一无二的遭遇，除了少数幸运儿外，大多都是不能让人满意的。如果你能在老板的角度好好的想想，你就不会这么多的抱怨。如果你的大多数思想不能与老板保持一致，那很可能是你的错。